2021年1月14日-15日，宝捷公司召开主题为“同心协力 共绘蓝图”的2020年总结暨2021年规划会议，宝捷公司全体管理人员全程参与会议。
        会上，各部门轮流对市场环境进行深入分析，同时围绕2020年部门工作亮点与不足、2021年工作规划进行详细的阐述，并向公司提出各种良好的建议。此次会议，还调动会场全员对汇报人进行点评和建议，现场氛围十分热烈。

主持人宣布会议开始
 海外营销中心总结、规划汇报
 
国内营销中心总结、规划汇报
 
吹瓶事业部总结、规划汇报
 
宝塑公司总结、规划汇报
 
制造中心总结、规划汇报
 
技术中心总结、规划汇报

 
策略采购部总结、规划汇报
 
品质部总结、规划汇报
 
客服中心总结、规划汇报
 
财务部总结、规划汇报
 
人力资源部总结、规划汇报

        会议期间，气氛热烈，与会领导献言献策，对公司2020年经营管理过程中存在的问题进行深入分析总结，提出合理建议，会议现场对优秀建议贴进行颁奖。

 
        各部门2020年工作总结及21年规划汇报结束后，公司副总经理霍建江对20年部门工作中存在的问题进行总结发言，对21年各部门规划提出建议及要求。

副总经理霍总对各部门工作进行总结

        最后，总经理杨总对2020年工作总结和2021年工作规划会议进行发言。杨总先是详细分析了公司2020年关键能力优势及短板，勉励全体管理人员扬长补短；接着发布公司未来三年战略目标，对业务布局做出明确部署；最后杨总对2021年各部门具体达成目标做出明确要求。
 

        2021年1月15日下午，管理团队出发到英德市开展团队拓展训练。总经理杨总在活动现场做动员，希望大家积极参与活动，通过拓展活动模拟日常管理，发现我们在团队管理中存在的问题并找到解决的方法和思路，提升我们管理团队的管理水平，以助于我们在以后工作中更好地带领部门人员同心协力，达成部门目标。
 
        拓展活动开始，我们组建团队，确立团队文化，明确队名，口号，建立团队归属感。

 
宝捷队风采展示

 
冠军队风采展示
 
枪王队风采展示
 
雄鹰队风采展示

        您看，风和日丽，活动现场PK激烈，好不热闹。通过团队融合让我们的团队成员了解，融入团队、相互信任的重要性。通过目标市场、七巧板环节，让我们深刻理解团队协作、执行力、目标管理的重要性。

 
        经过2个环节的PK ,“枪王队”成员表现优秀，勇夺此次拓展活动的冠军，杨总对冠军进行了现场颁奖。  
        最后，我们在团队巨画环节，全体管理人员用心绘制了2021年公司发展口号巨画，当“同心协力  共绘蓝图”巨画展现在我们眼前时，心情无比的激动。 
 
      “同心协力 共绘蓝图”宝捷加油！加油！………在嘹亮的口号声中，2021年宝捷精密机械有限公司管理团队拓展训练顺利结束，为宝捷机械2020年总结及2021年规划会议画上了完美的句号。

        征途漫漫，惟有奋斗！2021年，宝捷公司将在全体员工共同努力下，继续秉持“成为一家创新和领先的，为客户、股东、员工和社会持续创造最优价值且最值得信赖的精密机械设备制造商”的企业使命，努力前行，持续开拓，谱写辉煌的新篇章！