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2013年度宝捷公司工作总结会议

浏览次数: 日期:2014年2月21日 18:05

摘要:

2014年01月10~11日,在市场部会议室,公司举行了2013年度工作总结会。杨总、霍工、各部门主管出席了会议。首先,由各部门主管就2013年度的部门工作做总结,在汇报工作成绩的同时提出工作中存在的问题,并对存在的问题分析原因和提出解决方案;然后汇报2014年度的工作计划。第二,每个部门汇报结束后,参会的其他人员自由提问。会议最后,杨总做了总结会的发言:过去的2013年,宝捷精机市场销售取得了连续第7个年头的正增长,这份成绩源自于市场和销售人员的辛勤汗水和泪水,源自于后勤系统强有力有序的保障。新形势下,机遇和挑战并存:我司还有很多的注塑机空白市场尚未涉及,有销售区域的空白市场,也有注塑机行业细分的空白市场。这些都是新型的业务增长点。伴随公司业务扩张的需求,我司人力资源的短板问题越来越突出,通过人力的整合,提高管理人员的职业化水平,改善一线员工的工作心态,提高作业人员的工作技能以及优化管理工作流程,是我司2014年度和未来更长时间里需要解决的战略性问题。总结会结束后,行政部安排与会的所有人员河源苏家围、万绿湖一日游。虽然天气气温还是偏低,参游的人员还是兴致勃勃,暂时抛却了缠身的工作,忘

      2014年01月10~11日,在市场部会议室,公司举行了2013年度工作总结会。
      杨总、霍工、各部门主管出席了会议。
      首先,由各部门主管就2013年度的部门工作做总结,在汇报工作成绩的同时提出工作中存在的问题,并对存在的问题分析原因和提出解决方案;然后汇报2014年度的工作计划。
      第二,每个部门汇报结束后,参会的其他人员自由提问。
      会议最后,杨总做了总结会的发言:过去的2013年,宝捷精机市场销售取得了连续第7个年头的正增长,这份成绩源自于市场和销售人员的辛勤汗水和泪水,源自于后勤系统强有力有序的保障。
      新形势下,机遇和挑战并存:我司还有很多的注塑机空白市场尚未涉及,有销售区域的空白市场,也有注塑机行业细分的空白市场。这些都是新型的业务增长点。
      伴随公司业务扩张的需求,我司人力资源的短板问题越来越突出,通过人力的整合,提高管理人员的职业化水平,改善一线员工的工作心态,提高作业人员的工作技能以及优化管理工作流程,是我司2014年度和未来更长时间里需要解决的战略性问题。
      总结会结束后,行政部安排与会的所有人员河源苏家围、万绿湖一日游。 虽然天气气温还是偏低,参游的人员还是兴致勃勃,暂时抛却了缠身的工作,忘情于青山绿水中,洗却心理和身体上的疲惫。

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