2021年1月23-24日，宝捷年度销售总结工作大会及培训会顺利召开。

由于疫情反复，本次会议延续使用了线上和线下结合的模式开展，防疫工作人人有责。

23日业务代表、代理代表及市场部分别对过去一年市场情况进行了精彩的总结和分析，并对其负责的区域市场现状进行了详细的分析，各业务经理、代理商积极发言，对宝捷给予了良好的应对建议和规划。

国内营销事业部总经理庾小军在会后总结发言，总结了整个销售情况，提出了2022年的年度规划。

出席会议的杨董事长、董事副总经理霍工和海外营销事业部总经理刘总点评了大家的汇报，并指出了不足之处，提出了公司的3年规划要求业务部门积极应对。

24日，为了让业务工作更好开展，销售工作国内营销事业部分别安排了专家对二板机、高速PET机、吹瓶机、高速机做出了细致的技术解答，把设备的核心买点和常见的客户疑问都一一的给予正面的回应和指引。

同时基于公司的2021年生产情况和计划模式，制造中心给予在座的业务精英详细讲解，让业务部门更清楚生产流程，更好地配合销售生产发货。品牌部也带来了企业使命内涵的拆解，和线上营销生态的介绍，阐述了未来宝捷品牌部为业务同事们带来的助力。

2022年是宝捷三年计划的启航，国内营销事业部已经做好了充足的准备，继往开来，虎勇无前。