2022年1月17日,宝捷海外营销事业部成功举办了“2021年专属市场达标奖”暨“2022年目标责任状签署”仪式。杨董事长在会上对过往一年海外市场所取得的成绩表示肯定,并且对于未来海外业务的开展工作提出了新的要求。
“ 宝捷,在注塑行业经历了22个春秋。随着企业的发展,宝捷的追求也不断的再超越和再提升中循环。” 22日,在杨伟杰董事长的组织下,宝捷对核心管理团队发布了未来的3年规划和5年提升目标。从业绩到管理效能,宝捷全维度的提升了对团队、对企业的要求,以适应激烈的市场竞争,和满足宝捷的发展需求。 会上,宝捷也正式发布了全新的企业使命——“宝捷,为你我塑造美好!”在使命的揭幕发表仪式上,杨董表示了使命是企业在社会中所担当的角色和责任,是企业根本性质和存在的理由。作为塑型设备生产企业,宝捷应当承担平台的作用,同时服务客户、员工和社会。让企业、员工和客户共同成长,有能力创造美好,有资本拥有美好。“这是我们宝捷的初心。”杨董在仪式上肯定的说道。杨董同时号召所有的宝捷人:“请大家把宝捷的使命牢记心中,作为宝捷人,用我们的实际行动,践行我们的使命,为客户、为同事也为自己塑造美好的一切!”全新的使命的发布,明确了企业所承担的社会责任,清晰了企业的角色;也意味着宝捷步入战略规划发展阶段。在激烈的市场竞争中,行业机遇时刻伴随着危机:“企业在市场竞争中不进则退”。 宝捷拥抱初心,以使命时刻提醒企业的角色和责任,砥砺前行,发展致远!
宝捷管理特训营一期,自2021年5月21日启动,从“懂角色、懂方法、懂团队”三个维度全面铺开,采用课堂讲授、文化活动、游学参观等多方式开展,参训人包含了总监级、经理级以及部分优秀储备人员,整个特训营历时7个月,共开展了13门课程,直至2021年11月27日圆满落幕,对宝捷管理人员管理水平的提升提供了助力。
为进一步提升公司供应链管理水平和人员业务素质,提高企业竞争力,宝捷精机于2021年11月17日在办公楼三楼会议室隆重举行了“精益供应链优化项目启动大会”。公司董事长杨总、副总经理霍总、数本科技团队顾问代表田维纳、公司一级部门所有负责人,以及供应链项目全体成员出席大会。