为提高执行力，强化管理人员管理能力，2022年9月23日，宝捷公司组织管理特训营二期学员40人前往广州工商学院（三水校区）的专业户外拓展基地进行团队拓展训练。此次拓展是继6-8月连续3个月以【执行力】为主题的相关理论培训后，进行的执行力深化培训，通过拓展训练让学员们深刻体验执行力的重要性。

拓展训练分为4个项目，目的在于团队熔炼，打破平时工作当中存在的信任危机与沟通障碍，拆除部门墙，构建团队集体荣誉感、使命感与团队协作精神，提高执行力。

初到拓展场地，拓展师就带领团队进行破冰。宝一队、战狼队、出奇队、向东队、齿轮队5个团队在队长带领下，重温各自团队的队名、队徽和口号，并轮流PK展示，直接把氛围推向高潮。

上午安排的是《穿越百米封锁线》和《盲人方阵》两个极具团队意义的拓展项目。

《穿越百米封锁线》

次项目主要考验的是团队成员之间的协作与团队奉献精神，缺一不可。需要团队成员一个不落，集体在规定时间内通过敌方设置的百米障碍，队员们一路跋山涉水，不畏艰险，经历重重体力与脑力的双困难，挑战自我，成就团队整体完成突围任务，并取得比其他团队更优异的成绩。

《盲人方阵》

本项目尤其考验成员之间的沟通与配合，在团队每一个成员都蒙上眼睛，无法看见的情况下，要通过彼此之间的信任和默契来默默完成任务，稍有一个成员的不配合与差池，都可能完成不了团队任务。

下午是领导力和执行力项目的熔炼，《沙场点兵》和《毕业墙》项目。

《沙场点兵》

此项目主要考验的是企业高中基层管理者的目标一致与工作配合，管理者的领导能力、指挥作战的沟通能力与下属的执行力。

《毕业墙》

本项目挑战的是团队的吃苦与创新精神，任何时候不抛弃不放弃，永远只为困难找方法。每一个人都要具备有为团队奉献和服务的精神。